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会社案内
会社概要
| 社名 |
株式会社ＳＧＪ |
| 資本金 |
2,000万円 |
| 設立 |
2001年１月 有限会社エスジージェー |
| 移行 |
2004年４月 株式会社ＳＧＪ |
| 代表取締役 |
佐藤幸雄 |
| 佐藤幸雄の資格 |
技術士（経営工学部門）
ＩＳＯ9001／14000 審査員登録
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| スタッフ |
<コアスタッフ>
<サポートスタッフ>
技術士、中小診断士、ＩＴコーディネーター、経営士など、
コンサルタントグループ多数 |
| 住 所 |
〒213-0033 神奈川県川崎市高津区下作延１８４１－５
TEL：044-833-7559 044-850-5004 FAX：044-850-5096
E-mail:info@sgjsystem.con
URL:www.sgjsystem.com
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| 主な所属団体など |
中小企業大学校講師
ＮＰＯ自動化推進協会常任理事
日本技術士会
神奈川県技術士会
高津工友会理事
ＴＡＭＡ協会コーディネーター
かわさき技術士クラブ
川崎西ロータリークラブ
中間法人ＡＳＳＥ |
沿革
○佐藤技術士事務所 1995年
中小企業大学校講師、ISO9000を活用した中小企業の体質改善活動
○有限会社エスジージェー設立（2001年）資本金 ３百万円
生産管理システム「シンプロパックス」の外販開始
（ISO9001活用成果の生産管理システムへの展開）
○株式会社ＳＧＪに移行（2004年）資本金 １千万円
生産管理システム「シンプロパックス」の本格的外販に向け、ＯＳ全面見直し
（AccessからVisual Basicに変換）
○第３０回かわさき起業家オーディションで「起業家創業賞」を受賞
これを契機に生産管理システム「シンプロパックス」の本格的外販体制（2004年12月）
○品質マネジメントシステム（ＩＳＯ９００１）認証取得（2007年３月）
コンピュータ部門の品質体制強化を目指して「統合生産管理システム」で認証取得
佐藤幸雄の実務体験と技術士としての活動
㈱不二越における実務体験
○各種生産技術対策、工場建設、各種製造現場の改善と管理、中小企業の社長（２社）
○デミング賞・ＴＰＭ賞受賞活動、トヨタ生産方式導入
○中小企業でパソコンを使用した「生産管理システム」の構築と実用（中小企業の社長在任期間）
○ＦＡ化推進（ＦＡ技術部長）、中小企業向け自動生産システム展開、産業用ロボットの製造（所長）
技術士としての活動
技術士（経営工学部門 生産管理）
○実務体験を基礎に技術士「経営工学」部門に挑戦（大学の専攻は電気工学）
不二越退職後は技術士（経営工学部門）として、中小企業大学校中心に、中小企業
の経営改善と技術者教育、ＩＳＯ９００１を活用した企業の経営改善に従事。
これらの活動を通じ、中小企業に対するコンピュータ導入の必要性を痛感し、中小
企業に特化した生産管理システム「シンプロパックス」を開発。
株式会社ＳＧＪを設立し、生産管理システムの普及を目指して事業化。
○中小企業大学校講師（技術指導員養成、中小企業の改善指導）
○神奈川県技術士会、ＴＡＭＡ活性化協会
○ISO9000を活用した中小企業の体質改善（ISO9000審査員補）
○工業会等の会員活動（ＮＰＯ自動化推進協会、高津工友会等）
会社運営方針
株式会社ＳＧＪは、永年培ったものづくりに関する知識と体験を活かし、中小企業に貢献することを目指して運営します。
確実な「システムづくり」
・ISO9000に準拠した、効率の良い会社運営システム
・モノと情報の同期化を目指し、経営に役立つ情報管理システム
企業運営システムを有効に運用できる「人づくり」
・企業の運営システムを活用し、企業活動に力を発揮できる人材育成
・改善活動により、企業に新たな活力を与える組織の指導者育成
各企業が継続的成長を目指せる「お手伝い」
・改善を通して継続的成長のできる体制
生産管理システムの開発運営と体質改善技術指導との相互補完
・生産現場に役立つ生産管理システムの開発と普及
・ＩＴ活用の製造現場の改善
・儲かる中小企業に向けての経営改善コンサルタント
株式会社イッツコーポレーションとの連携
・コンピュータベンダーとしての技術協力
・ＰＯＰによる生産情報の自動収集と生産管理システムとの融合
コンサルタントグループとの連携
・神奈川県技術士会と業務提携
・技術士を中心とするコンサルタントグループとの連携
業務活動
◆生産管理システム 「シンプロパックス」 の開発と販売
◆ISO9000を活用した企業の体質改善
◆中小企業に対する体質改善活動（中小企業大学校など）
【主なテーマ】
○プロジェクト方式による個別企業改善
○中小企業の実力向上を達成するためのISO9000の活用
○不良ゼロ、クレームゼロへの取組
○コストダウンの進め方と原価管理
○品質管理と設備管理
○ロボットを活用した儲ける自動化
○短期間に成果を発揮する５Ｓの進め方
○中小企業で実行できるトヨタ生産方式
○納期確保と効率生産を推進するための生産管理の進め方
○効率生産を推進するレイアウトと作業管理の進め方
会社案内図
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