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中小企業に対する経営コンサルタント活動
下記の３つの立場から、中小企業の経営改善を支援
１．工場の改善活動を直接支援：中小企業大学校講師と各種自治体主催のセミナー
２．ＩＳＯ９００１の活用 ：ＩＳＯ９００１を活用した改善活動を実施し、
結果とした認証取得支援を目指す
３．生産管理システム「シンプロパックス」：中小企業発展の基礎づくり
図書『こうつくる中小企業の生産管理システム』で、管理の基本を重視した
生産管理システムの構築方法と、パッケージシステムの例として「シンプロパックス」の内容を詳細に解説
工場の改善活動を直接指導
- 中小企業大学校での企業訪問指導
- 各所でのセミナーの実施
中小企業大学校での企業訪問指導
「プロジェクトで取り組む工場改革」
５回の中小企業大学校での集中研修の外に、２回の企業訪問指導を実施
①第１回目の集中講義の後、企業訪問し、企業の課題を抽出して改善テーマを決定
②第３回目の中間発表後、企業訪問し、中間発表の実態調査と研修成果のまとめに対する実行内容指示
各所でのセミナーの実施
①コストダウンの進め方と原価管理
②現場改善と生産管理
③中小企業で出来るトヨタ生産方式
④ＩＳＯ９００１を活用した企業の実力向上
⑤トップ企業を目指した生産管理システム
⑥新製品開発のためのニーズの把握とシーズの育成
⑦モノづくり社員の育て方
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