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ＩＳＯ９００１を活用した現場改善活動
ＩＳＯ９００１は、単なる認証取得でなく、企業の体質改善として活用。
１．目的を明確にして指導：不良・クレームゼロ、納期達成率100%、ＣＤ30%
２．まず、改善。文書化は後回し：文書化は成果のまとめ
３．内部監査員は改善マン：内部監査員を改善マンとして育成
中小企業では、ＩＳＯ９００１は絶好の改善手段
ＩＳＯ９００１のキックオフに当たって、目標値を与えるのが、改善の第１歩
改善に役立つＩＳＯ９００１
プロジェクト方式の日程管理重視でのＩＳＯ９００１認証取得活動は、改善に役立つ方式
セミナーを含めた改善活動から開始することで、改善の基礎が構築されます。
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