図書
『こうつくる中小企業の生産管理システム』

生産管理システムの概要

基本システムの内容
及び基本操作説明

標準オプション機能

料金

よくある質問

導入事例と導入手順

よくある質問

中小企業が抱える生産管理の課題と疑問に対するお答え

1. 生産管理システムとは何か。導入すればどんな利益があるか。
2. 現在抱えている生産管理上の課題は解決出来るか。
3. 中小企業で、生産管理のコンピュータ化の価値があるか。
4. 生産管理システムSimproPackS の特長は何か。
5. コンピュータシステムの専門家がいなくともＳＧＪの生産管理システムは運用出来るか。
6. 生産管理システムSimproPackS は、表計算のExcelと何が異なるのか。
7. ISO9000と生産管理システムとは、関係があるか。
8. 生産管理システムの基本システムは、なぜ、７０万円と低価格なのか。
9. 使いものにならない生産管理システムもあると言うが、大丈夫か。
10. 現場の導入支援はどのように行うか。
11. 生産管理システムのメンテナンスはどうするか。
12. 生産管理システムでどの様な機能拡大が出来るか。

生産管理システムとは何か。導入すればどんな利益があるか。

• 標準化された管理システムで、効率的な生産運営
• 受注・生産情報の一元管理により、特定個人に頼らない運営
• 管理工数の減少、納期確保、在庫縮減など、管理が改善

生産管理システムの目的と効果

1. 生産管理システムの目的
   （１）顧客の要望する物を、所定期日までに納入する。
   （２）必要な収益を確保する。
2. 目的達成のために必要なデータ
   （１）顧客要求事項：仕様、数量、納期
   （２）当社の状況：生産負荷状況、部品在庫と調達納期、回答納期、金額
3. 実施事項
   （１）部品の調達：発注条件、発注作業、受入検収、在庫保管
   （２）生産管理：部品の払出し、加工・組立作業管理、完成品納入管理
   （３）管理業務：検収明細書、買掛管理、売掛管理、棚卸し
4. 管理の改善による効率運用
   （１）標準化の推進による事務効率の向上
   （２）在庫縮減、リードタイムの短縮、見える化

現在抱えている生産管理上の課題は解決出来るか。

• 管理方式が確立すれば、課題は解決出来る
• 課題解決は、他社の知恵を活用できる標準化と改善指向
• パソコンは、中小企業が確実に導入出来るシステムを採用

中小企業で、生産管理のコンピュータ化の価値があるか。

• 大手企業では、コンピュータなしでの企業運営は考えられない
• 効率経営には、中小企業でも、ＩＴを活用した管理が必須
• ＩＴ化には業務の標準化が必要で、ＩＴ化すれば、業務の改善も推進される

ＳＧＪの生産管理システムSimproPackS の特長は何か。

• 中小企業がすぐに使えるよう「シンプルさ」を徹底追求
• シンプルなシステムでスタートし、逐次、高機能化
• 基本システムを超える業務は、オプションで対応

生産管理システムは、シンプルな基本システムで、基礎を構築

• 基本システムで、カスタマイズなしに、すぐ使用
• 生産管理システムは、モデルラインで成果を確認し、生産管理の基本を確立
• 成果を確認しながら、対象ラインを、逐次拡大
• ＳＧＪの生産管理システムは、ＩＴの専門家なしで、運用可能

ＳＧＪの生産管理システムは、コンポーネントの追加で、高機能システム化

• 基本システムを超える企業独自の要求は、コンポーネントで実施
• 他社と共通の内容を有しているコンポーネントは、標準コンポーネントとして、短納期低価格で供給
• 標準コンポーネントで実行出来ない部分は、個別コンポーネントで実施

コンピュータシステムの専門家がいなくとも運用出来るか。

• 管理者なしで運用できるアプリケーションパッケージ
• マスタの作成は、Excelの初歩程度の知識で可能
• 日常の運営には、ＩＴ知識を必要としない
• オプションとの連携強化

SimproPackSの特徴

• ＩＴの専門家なしでも運用出来るコンピュータ環境（Windous XP/2000）
• 生産管理に必要な事項を標準化し、カスタマイズなしで、即、実用化可能
• 「すぐ使え、すぐに役立つ」シンプルさを重視
• 入出力には、 Excelとの連動を強化
• マスター構築と運用の総合サポート体制準備

• 標準化を推進し、標準システムとして、品質確保とコスト低減

• ISO9000に準拠し、業務運営の基本を、システムとして組み込み
• 標準システムは、現場改善を追求し、標準的な生産管理システムによる業務運用で対応

• 企業の独自性を容易に実現出来るよう、コンポーネントの導入方法をシステム化
• コンポーネントは標準コンポーネントを含め、企業の要望を満足させるよう、カスタマイズに対応

SimproPackS は、表計算のExcel と何が異なるのか。

• リレーショナルデータベースとして、広範囲のデータを活用
• 日常運営では、ＩＴの専門知識が不要
• 任意形状の作表が容易。複数検索と、統合的な管理が可能

Excelとの対比

ISO9000と生産管理システムとは、関係があるか。

• ISO9000で、業務運営のあり方が定められる
• 業務運営の実務が生産管理システム
• ISO9000の認証取得している企業は生産管理の導入容易

ISO9000と生産管理の基本システム

標準システムは、なぜ、７０万円と低価格なのか。

• 標準化を推進し、カスタマイズせずに標準システムで販売
• 導入決定方法を標準化し、工数が掛からない工夫
• 導入後の運用方法も標準化を推進

基本価格表

使いものにならないシステムもあると言うが、大丈夫か。

• 単なるＩＴ化を目的とせず、パソコンを活用した改善が目標
• まず、ものづくりを重視し、シンプルな方式を目指す
• SimpropackSは、ものづくり経験豊富な技術士が中心で開発

シンプルを追求したプログラム開発過程

現場の導入支援はどのように行うか。

• 標準デモで、使い勝手を確認後、客先製品でサンプルデモ
• 採用決定後は、モデル製品を先行させて運用し、逐次拡大
• マスタ作成から運用まで、総合支援の準備もある

システム構成の進め方

メンテナンスはどうするか。

• インストール時の説明で、客先での実行が可能体制
• 納入後、遠隔地支援体制を充実。顧客の課題に対応
• バージョンアップはメンテナンス料金で、無料実施

導入対応

どの様な機能拡大が出来るか。

• POPによるデータの活用
• バーコードでフレキシブル対応
• モニタリングで社内や遠隔地のオンライン把握

ものづくりのノウハウをシステム化

• 製造方式
• 製造工程と設備構成
• 在庫の管理状況
• 生産管理の状況
• 工程改善とシステム化の方向付け

• SimproPackSを軸に高信頼システムの早期構築
• 加工出来高実績の自動収集と分析
• 多品種生産に於けるバーコードの活用
  　・棚番管理、日報管理、各種伝票類
• モニタリングで、遠隔地生産の現状把握
• 工程内仕掛在庫管理